더 나은 나로 도약하는 뇌과학 기반 자기브랜드 리더십
교육과정
더 나은 나로 도약하는 뇌과학 기반 자기브랜드 리더십
강사
김문겸(단국대 행정법무대학원 외래교수)
강좌 소개
뇌 기반 자신의 특성을 정확히 파악하고, 다른 사람의 특성을 이해하여 맞춤식 리더십 등을 발휘하기
자신과 다른 사람의 특성을 정확히 이해하여 인간관계, 의사소통, 위기관리, 갈등관리, 설득 및 협상 등의 전략을 수립할 수 있어야 한다.
강의 및 토의, 실습
교육 내용
| 주 | 주제 | 내용 |
|---|---|---|
| 1주 | 오리엔테이션 | 리더십 유형 검사(APL), 설문조사 * 뇌 과학을 적용한 리더십의 이점은 무엇일까? |
| 2주 | 리더십 본질과 변천과정 | 리더십의 개념, 리더십 특성이론 및 행동이론, 상황이론에 대해 이해하고, 뇌과학 리더십과 차이점을 이해한다. |
| 3주 | 자기브랜드 리더십 개념(1) | 개인 인지사고특성과 인지사고 특성을 기반한 자기브랜드 리더십 유형(1) |
| 4주 | 자기브랜드 리더십 개념(2) | 개인 인지사고특성과 인지사고 특성을 기반한 자기브랜드 리더십 유형(2) |
| 5주 | 권한위임 리더십 전략 | 권한위임의 개념, 왜 권한위임이 어려운가?, 임파워링 리더의 특징, 리더의 특성을 고려한 권한위임 기술 * 긍정적 사고는 비즈니스에 어떤 영향을 줄까? |
| 6주 | 조직문화 | 조직문화 개념, 조직문화 유형의 특징, 리더십 유형과 조직문화 * 리더의 혁신, 직관, 가면증후군은? |
| 7주 | 갈등관리 전략 | 갈등의 개념, 유형별 갈등에 대한 강점과 약점, 갈등해결 접근법, 리더의 특성을 고려한 갈등관리 방법 |
| 8주 | 스트레스 관리 전략 | 스트레스 원인과 개념, 직무 및 조직 관련 스트레스 원, 개인관련 스트레 원, 유형별 특성을 고려한 스트레스 관리 전략 * 어떻게 하면 아이디어가 행동하려는 마음이 될 수 있을까? |
| 9주 | 설득 및 협상(1) | 설득 및 협상의 개념, 유형별 설득 및 협상에 대한 장점과 단점, 자기방어전략, 개인 인지사고 특성을 고려한 협상 전략(1) |
| 10주 | 설득 및 협상(2) | 설득 및 협상의 개념, 유형별 설득 및 협상에 대한 장점과 단점, 자기방어전략, 개인 인지사고 특성을 고려한 협상 전략(2) |
| 11주 | 의사소통 및 대인관계 전략 | 의사소통 및 대인관계 원리와 개념, 리더와 조직구성원 특성을 고려한 의사소통, 대인관계 전략 기술 * 뇌의 과정에 대한 코칭 |
| 12주 | 위기관리 전략 | 위기관리 개념, 개인 인지사고특성을 고려한 위기관리 전략 |
| 13주 | 감성리더십 | 감성리더십 개념, 개인 특성을 고려한 강점 활용하기, 개인 특성을 고려한 감성리더십 적용 방법 * 어떻게 하면 행동하려는 마음이 행동이 될까? |
| 14주 | 리더십 스킬 강화 | 리더십 스킬, 리더의 유형과 리더십 스킬, 조직에 대한 장애 극복하기 * 뇌 영역별 코칭 |
| 15주 | 사회적 기능 | 효과적인 인간관계를 위한 비즈니스에서 공감, 관점수용, 공정성과 신뢰 등 |
* 위의 일정은 사정에 따라 변경될수도 있습니다.